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【英贝儿】革新赢得市场,突破创造成功!三季度营销会议暨四季度部署会议圆满召开!

[ 作者:本站 | 发布时间:2025-10-16 | 浏览:54930次 ]

2025年10月12日-10月13日,以“破局焕新·共赴美好 ”为主题的英贝儿2025年三季度总结暨四季度部署会议在成都市丽呈布鲁克酒店召开。会议全面复盘前三季度销售成果,深度剖析行业发展态势与现存短板,系统部署第四季度冲刺任务。


开篇点题:张总复盘前三季度,锚定发展航向


执行董事张总率先作前三季度工作总结讲话,从行业环境与企业运营双维度展开分析。他指出,面对竞争激烈的奶粉市场,公司凭借优质的产品和精准的市场定位,成功开拓了多个新市场,品牌知名度和市场份额都实现了稳步提升;当前存在部分区域渠道布局滞后、新品市场培训不足,要求各区域针对性突破最后,发出倡议,要求各区域销售人员积极开展形式多样的促销推广活动,制定出切实可行的促销推广方案,并做好宣传工作,并给参会人员培训了英贝儿安家胜适奶粉的产品知识及相关卖点。


部门述职:市场与后勤联动,亮成绩找差距


各区域经理及各部门负责人分别围绕三季度工作作专项汇报。通过精准的数据展示,深入分析了各区域的销售业绩,总结了成功经验和存在的问题。针对问题提出四季营销方案。

总结部署:张总锚定关键,下达冲刺指令


结合部门汇报情况,张总作总结讲话并安排部署了四季度工作。首先,张总肯定了三季度市场与后勤工作的亮点,再针对共同性问题深度剖析根源,明确“补短板,强协同”的改进方向,为四季度工作规避风险,找准路径;其次,张总指出四季度是“定全年、保全局”的关键阶段,要以“革新赢得市场·突破创造成功”为目标,加大市场开拓力度,提高销售业绩;创新营销方式,提升品牌影响力,要在改变中成长,在成长中辉煌。最后,张总结合年度目标拆解与四季度市场预判,正式下达了各区域任务目标,同时明确了目标达成的时间节点与考核要求,压实攻坚责任。随后,张总也鼓励全体员工要勇于创新、敢于担当,以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中,共同为英贝儿的美好未来而努力奋斗。



会议最后,张总强调市场规范是运营的基石,各区域负责人务必严格自律,坚决杜绝窜货与乱价行为。各区域要从源头把控,加强渠道管理,完善监督机制,一旦发现违规行为,严肃处理,绝不姑息,确保市场环境的健康与稳定。

“大干一百天,决胜四季度!”随着攻坚号角吹响,英贝儿全体员工将以更坚定的信心、更务实的作风落实各项部署,全力冲刺年度目标,为企业高质量发展注入新动能。